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超级理由®全国巡讲走进佛山:30余位创始人CEO共探“非你不可”品牌破局之道
编辑:小深 时间:2026-09-17 19:06:27
9月15日,超级理由全国巡讲佛山站圆满落幕。中广深创始人余芳飞与40余位跨域创始人CEO齐聚天安中心,深度解析同质化竞争下企业如何突破价格战,构建“让客户非你不可”的核心价值逻辑与品牌护城河。

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9月15日,由中广深®主办、龙融金服协办的“超级理由®全国巡讲·佛山站”,在佛山市南海区天安中心12座圆满落幕。本次闭门研讨会汇聚了来自深圳、广州、中山、东莞、贵州以及佛山本地的40余位创始人、CEO及核心决策者,共同探讨存量博弈时代企业如何突破内卷、构建品牌护城河。

超级理由®战略提出人、中广深®创始人余芳飞担任主讲,本次活动由“探索本真的鸡”品牌创始人夏志燕担任会议统筹。


直击经营痛点,重构战略底层逻辑


在当前同质化竞争加剧的市场环境下,“产品不比别人差,客户却选了别人”成为困扰众多企业一把手的核心痛点。会上,余芳飞摒弃空泛理论,直击商业实战,深度剖析了如何让企业从“被比较”走向“被选择”。

余芳飞用通俗易懂的语言,拆解了“超级理由”的底层逻辑——企业首先要明确自身真正相信什么,其次要洞察客户心里没说出口的顾虑与隐痛,接着用扎实的行动去兑现承诺,最终赢得客户发自内心的认同。他指出,只有回答清楚“你相信什么?解决客户什么难以言说的痛点?你做到了吗?”这三个问题,打消客户在专业、风险和身份上的多重顾虑,才能给客户一个“非你不可”的理由。

在案例复盘环节,余芳飞结合经典老字号品牌的文化重塑,以及高端制造业出海化解断链焦虑等实战路径,生动展示了这套系统方法如何帮助企业构建“只选你”的核心价值逻辑。


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跨域精英汇聚,共谋品牌跃迁


本次活动的参与者阵容强大,横跨大湾区及西南地区,涵盖高端制造、新能源、企业服务、大健康、快消、家居、影视等多个领域。

璐易丝门窗总经理吴传安、酒城酒业董事长邬洪波、康颐生再生医学总经理林翠霞、龙融金服总经理雷静、幸福汇创始人黄子健、江梵家具总经理刘长江、尚藝红木总经理李远佳、康力医药销售总监阮东颖、大影影视总经理张明生等30余位企业核心决策者齐聚一堂。

在互动交流环节,多位创始人结合自身企业的真实处境与隐痛进行了现场诊断,不同地域、不同行业的商业智慧在会场内激烈碰撞。与会决策者们纷纷表示,这套战略逻辑不仅理清了企业自身的核心价值,更为突破价格战泥潭指明了方向。


精心统筹,护航高质量思想盛宴


作为本次佛山站的主办方,中广深®全程主导了活动的策划与落地。“探索本真的鸡”品牌创始人夏志燕及其团队在议程安排、嘉宾邀约与会务服务上做了周密部署,确保了高密度知识分享与互动共创环节的顺畅进行。协办机构龙融金服也为本次活动的顺利举办提供了坚实的保障与位于天安中心的优质交流环境。

据悉,超级理由®战略旨在帮助企业把自身价值变成客户优先选择的系统方法。此次佛山站巡讲不仅为湾区及周边企业家提供了一次深度的战略洗礼,更为企业在存量博弈时代突破内卷、构建“非你不可”的品牌护城河指明了方向。

未来,中广深®将继续携手超级理由战略,在全国范围内开展巡讲,助力更多企业找到属于自己的“非你不可”战略。

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  • ➜ 超级理由®战略与传统品牌理论有什么不同?

    定位与符号理论主要帮助品牌明确位置、建立识别、被市场看见;超级理由®战略进一步回答企业为什么值得被选择。三者作用层级不同,可以相互协同,不能简单替代。

  • ➜ 导入超级理由®战略,多久能看到成效?

    时间取决于行业特点、企业基础、执行力度和市场周期。在持续推进并具备必要投入的前提下,通常可在3—6个月观察到战略共识、品牌表达或市场反馈等方面的初步变化,实际成效仍需持续执行和验证。

  • ➜ 超级理由®战略是“超级口号”吗?

    当然不是。口号主要承担表达和传播,超级理由®战略建立的是企业价值从核心价值逻辑、行动兑现到市场校准和选择优势的完整闭环。口号可以是表达结果之一,但不能代替战略本身。

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